告别狂热,2019区块链步入实验部署期

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【猎云网(微信号:ilieyun)】 3 月 17 日报道(编译:福尔摩望)

区块链肯能度过早期采用阶段,正在进入更加广泛的领域。它具有破坏传统法律依据 的潜能,特别是在采购和供应链领域。它还可不还要减少运营成本、提高速度单位,并激发新的收入来源。

嘴笨 区块链是每家企业都应该关注的技术,但它也被过度炒作了。就像大数据和Hadoop一样,肯能你认为可不还要在一夜之间,不必合理的也不必求,就能实现区块链,那肯能由于失败、尴尬甚至预算崩溃。

全盘推倒、一切以区块链为起点的法律依据 注定会走向失败。要想更好地测试和打造区块链能力,还要通过一系列有严格时间表的小型受控爆炸。通过对区块链采取有分寸的法律依据 ,我想要在现有流程和系统的参数范围内测试该技术,从而扩大或改进业务的特定领域。肯能你不还可否在 12 周或更短的时间内证明区块链是有用的和有成本效益的,那就终止你这俩项目,重新结速。

一步有一三个 脚印

所谓的成功,并不一定还要对现有技术进行大规模的彻底改革,并不一定还要将区块链视作某种生活淘汰和替代技术。相反,当区块链战略像受控爆炸一样部署时,团队将也能更好地管理风险,学习和实验,并向最终目标发展,即具有实际业务影响的企业领域。

从有一三个 垂直的或功能性的领域结速做起,最好是有一三个 可不还要在 12 周内完成的定义明确的项目。像任何新兴技术一样,区块链还要重大的流程重新设计、文化变革和合作,然后 较小的实验将可不还要产生项目所需的见解。

我在工业制造、医疗保健和电信等行业中曾目睹了多个区块链实验, 12 周对于构建、测试和衡量概念证明是足够的,同去也是最重要的,也能处置对不成功项目的过度投资。在你这俩情况下,你甚至肯能想把你这俩窗口期缩短到 10 周时间。有一三个 明确的时间表可不还要激励区块链团队进行快速评估和调整,证明有积极的投资回报,并确保正在建设的区块链最终也能过渡到生产级部署。简而言之,肯能我们 不还可否在有一三个 财政季度内克服小规模区块链项目的僵化 性,这麼 要想实现企业规模将是一项具有挑战性的壮举。

什么实验可不还要在企业的有一三个 主要领域进行,分别是前台办公室(如销售或客户管理)、底下办公室(如采购和供应链的运营领域)和后台办公室(公司财务、会计、人力资源)。

在经过验证的企业资源规划框架内进行定义明确项目的试点,将最有肯能获得商业价值。

相似,药品召回和欺诈是有一三个 肯能致命的大现象,然后 美国食品药品学会表态了一项新的药品供应链安全法(DCCSA),以帮助处置你这俩现象,并提高整个药品供应链的可见度。区块链处置方案正在被积极用来帮助企业遵守你这俩新法案,然后 你这俩步骤肯能不不利于拯救生命。

艺术品、珠宝、古董和奢侈时尚等高端商品市场上的欺诈行为也很普遍,而区块链也正在处置你这俩现象。随着产品来源和所有权可追溯性的提高,公司正在消除伪造肯能。未来,区块链将为品牌配备更多的产品历史知识。

最后,区块链正被用来帮助应对关税和税收经常且不可预测的变化。对跨境货物流动的可见性增强,使企业也能僵化 纳税手续,此举也将帮助企业获得显著收益。

随着加密货币炒作的不断减少,现在是后后在更现实的背景下考虑区块链技术了。通过定义几时以及怎么利用区块链处置业务挑战的参数,企业肯能认识到其在转变流程、引入运营速度单位、实现成本节约以及创造新收入来源方面的真正价值。

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